房訊網(wǎng)訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經(jīng)濟和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時也蘊含著新的商業(yè)機遇。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴重，經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。
疫情之下，對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響和沖擊？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應該怎樣應對和反思？對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場有何預測和展望？
日前，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新園區(qū)50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經(jīng)濟學者、研究機構(gòu)、商會領導和代理機構(gòu)展開專題采訪，圍繞疫情應對、營銷創(chuàng)新、預測展望等為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。
28日，針對疫情對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，包括產(chǎn)業(yè)園、城市片區(qū)開發(fā)運營的行業(yè)影響、政策建議、企業(yè)機遇等問題，房訊網(wǎng)采訪了英策產(chǎn)業(yè)咨詢機構(gòu)首席產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)顧問閻立忠。
英策產(chǎn)業(yè)咨詢機構(gòu)首席產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)顧問 閻立忠
英策產(chǎn)業(yè)咨詢機構(gòu)首席產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)顧問閻立忠就新冠疫情對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的影響及疫情后產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設營運的應變走勢分析表達了自己的觀點，認為產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同、空間建筑規(guī)劃、新興產(chǎn)業(yè)聚集、線上線下招商、園區(qū)運營服務和智慧園區(qū)建設等六個方面將呈現(xiàn)"六化"趨勢：
一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局協(xié)同化
本次疫情暴露了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)聚集高度集中化所帶來的城區(qū)人口密集、園區(qū)人員聚集在新冠沖擊下的隱患與風險。多年來我國各地的城市化進程不斷加速，突發(fā)的新冠疫情讓我們從另外的視角冷靜審視我們產(chǎn)城建設，審視城市群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展背后的問題，基于"雙群"發(fā)展戰(zhàn)略，應該更加科學理性地構(gòu)劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和產(chǎn)城建設，圍繞中心城市以及核心產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)推進產(chǎn)業(yè)的合理布局，做到產(chǎn)業(yè)及人群的有合有分，達成從區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心到周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套及外圍產(chǎn)業(yè)延展的協(xié)同效應和可持續(xù)發(fā)展模式，這當中更關(guān)注社會醫(yī)療等配套服務。
二、園區(qū)建筑空間低密化
疫情下人們怕扎堆、怕頻繁接觸、怕空間狹小密閉，高容積率的寫字樓短板頓現(xiàn)。而低密度、低容積率的園區(qū)顯現(xiàn)出它的特別優(yōu)勢，私享生產(chǎn)（辦公）空間、獨立電梯、獨立空調(diào)系統(tǒng)以及室外更開闊的綠地等園區(qū)建筑特點會更增添安全感與愉悅感。因為此次疫情，未來園區(qū)的空間建筑規(guī)劃與建筑配套標準勢必會加以改進和完善。
三、引入新興產(chǎn)業(yè)效用化
在疫情中，運用大數(shù)據(jù)獲取各地人員流動情況及傳染風險，發(fā)布疫情實時動態(tài)信息；通過5G實現(xiàn)新冠重癥病人遠程診療；利用5G 云端智能機器人幫助醫(yī)護人員執(zhí)行導診、消毒、清潔和送藥等工作；
基于北斗系統(tǒng)的高精度定位設備火速馳援武漢火神山、雷神山醫(yī)院建設，確保工地大部分放線測量一次完成；應用區(qū)塊鏈技術(shù)加強疫情采集監(jiān)測、身份信息管理……新興技術(shù)取得了很好的實際應用，這場戰(zhàn)"疫"背后是高新技術(shù)的集中應用發(fā)揮。疫情后園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)聚集不僅關(guān)注產(chǎn)業(yè)領域，而且要關(guān)注新興技術(shù)的實用性與產(chǎn)業(yè)化前景，為好技術(shù)、好產(chǎn)品提供更好的園區(qū)發(fā)展平臺。
四、招商線上線下一體化
關(guān)在家里、悶在樓里，新冠疫情讓以行商為主導的園區(qū)招商變得難以施展，更別提會議招商、活動招商等聚集性招商形式剎那間被徹底約束。于是大家普遍把注意力盯上了線上招商、網(wǎng)絡招商，微信推送、微博造勢，在火爆的新媒體上亮相廣告……力求通過網(wǎng)絡讓園區(qū)也火上一把。但是不管你的園區(qū)信息推送和線上交流多么熱鬧，最終客戶須到園區(qū)現(xiàn)場實打?qū)嵉乜疾旖涣�，得真真切切地見面洽商溝通。疫情后，園區(qū)招商的"線上交互推廣+線下洽商打動"會演繹得更加緊密而精妙。
五、園區(qū)運營服務精深化
園區(qū)的公共服務平臺對眾多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商和園區(qū)運營商來說，并不是一個擅長和好做的業(yè)務或服務。突發(fā)疫情，在控制疫情與恢復生產(chǎn)的艱難前行中，園區(qū)從幫扶企業(yè)開工、強化監(jiān)督企業(yè)防范管理和幫助企業(yè)獲取特殊時期政府政策等開始做起，無論是主動為之，還是被迫開展，園區(qū)從基礎性的物業(yè)服務向復合性服務在延展。趁熱打鐵、借勢而上，疫情后會有更多的園區(qū)開展或夯實公共服務平臺，這也是市場競爭中的差異化策略之一。
六、園區(qū)管控模式智慧化
預先線上登記并掃碼進入園區(qū)、人體紅外測溫儀連接園區(qū)管理終端信息化系統(tǒng)、人臉或語音識別開啟門禁與電梯、全園區(qū)各個位置監(jiān)控人員密集情況……所有這些疫情下特別敏感且具有安全性的設施服務都可以通過智慧園區(qū)系統(tǒng)實現(xiàn)有效管控。當然，智慧園區(qū)遠遠不止這點內(nèi)容。疫情后會加速智慧園區(qū)的應用發(fā)展進程。
來源：房訊網(wǎng)
