房訊網(wǎng)訊 據(jù)華夏幸福官微消息，4月9日，華夏幸福召開一季度工作會議。華夏幸福董事長王文學(xué)表示，2022年一季度，公司積極主動，排除萬難，債務(wù)重組簽約達到半數(shù)，成功實現(xiàn)首次現(xiàn)金兌付；順利完成與永清、廣陽兩個政府的資產(chǎn)交易協(xié)議簽署，資產(chǎn)處置進展符合《債務(wù)重組計劃》安排。
保交房工作整體平穩(wěn)有序，產(chǎn)業(yè)新城經(jīng)營穩(wěn)定向好，投資管理實施堅定不移，項目和費用評審嚴格規(guī)范，公司整體經(jīng)營水平顯著提升。
關(guān)于下一步工作，王文學(xué)提出五個方面安排：
第一，要以機制創(chuàng)新，激活企業(yè)的經(jīng)營活動共建共享。第二，要以債務(wù)化解和保交房為基礎(chǔ)，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。確保交好房，化好債，不給各級黨委政府添麻煩，以報答各級政府的關(guān)懷和支持。第三，要以產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)重構(gòu)為抓手，重塑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。包括邏輯重構(gòu)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、價值鏈重構(gòu)、組織重構(gòu)、機制重構(gòu)、治理重構(gòu)、估值重構(gòu)。第四，要以資產(chǎn)經(jīng)營管理作為公司總資源池、總戰(zhàn)略預(yù)備隊。第五，要以投資管理為核心，構(gòu)建投資管理、預(yù)算管理、資金管理、成本管理和集中采購管理“五位一體”的投資管理體系。
來源：華夏幸福
編輯：wangdc
