窩趣深圳黃貝嶺公寓物業(yè)優(yōu)質，原本是酒店，項目投資人何總拿到物業(yè)后改成長租公寓，委托給窩趣運營。
優(yōu)質物業(yè)：由酒店改公寓
項目原本是莫泰168酒店，投資人投資后改造成長租公寓自己運營了一段時間，后委托給窩趣運營。項目地理位置優(yōu)越，步行時間10分鐘可到達地鐵站怡景站、黃貝嶺站、新秀站，公交出行便捷。
接收后窩趣對項目內的主要客戶人群進行篩選，這樣做的好處一是篩選出認同窩趣品牌價值主張的租客，更有利于社區(qū)氛圍的營造和租客的管理，并能發(fā)展成品牌的忠實用戶；二是篩選出需求穩(wěn)定的租客，有利于項目收益的穩(wěn)定。目前公寓內的主要客群為地鐵沿線白領，占比約為50%，另25%左右為港粵通商人員，每日往返香港深圳，10%為自由工作人員，15%為周邊一公里CBD白領人群。
接手前后項目經營數據對比
選擇窩趣：各項能力都很優(yōu)秀
提到選擇窩趣的原因，投資人何總表示之前也了解過其他的品牌公寓，但是對比之后，覺得窩趣的各項能力都很優(yōu)秀。
窩趣的口碑不錯，目前已經開業(yè)
了3萬間門店，平均出租率在98%，續(xù)約率78%，客戶滿意度95.25%。窩趣亦在行業(yè)內受到不少嘉獎，連續(xù)3年進入MBI榜單TOP5，斬獲“2016 國際十佳公寓品牌”、“2017年度集中式長租公寓，影響力品牌”、“2018十佳長租公寓獎”“2019，品牌影響力獎”等多個獎項，是行業(yè)內的創(chuàng)新，。何總非常信任窩趣。
全力配合：源于信任
項目入駐后，何總按窩趣運營標準先后在人員配備上配備了2名管家、一名保潔、一名工程人員，積極配合營銷活動促銷方案以及各大小事務。項目接手后，從經營業(yè)績、服務管理流程等方面得到明顯提高，何總對窩趣的運營整體滿意度較高并在窩趣入住兩個月以后因為表現良好將項目的酒店業(yè)務也進行了委托。
來 源：廠商內容
編 輯：liuy
