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劉凱:產業(yè)地產出現(xiàn)“去地產化趨勢”
http://4455mseq.cn房訊網2013-5-31 16:06:00
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[提要]產業(yè)地產要長期發(fā)展必須 "去地產化",要認識到這是一個服務于企業(yè)的平臺,而不是一個新的暴利領域。

    產業(yè)地產是指在新經濟和城市經營背景下,以產業(yè)為依托,以地產為載體的各類產業(yè)園區(qū)、商務園區(qū)為主要形態(tài),為整合自然資源和社會資源、綜合開發(fā),集約化經營的新興產業(yè)形式。黨的十八大進一步指出"十八大"報告中把優(yōu)化產業(yè)結構、推進產業(yè)結構戰(zhàn)略性升級作為推進經濟結構調整的重要內容,加之一些產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相繼公布,無疑給產業(yè)園區(qū)帶來了發(fā)展機遇期,同時,也將刺激其轉型升級,為產業(yè)地產帶來利好消息;當前,普洛斯集團等外資已經搶灘中國產業(yè)市場,國內受住宅產業(yè)結構性調控影響的復地、綠地、萬通、五礦等國內不少大開發(fā)商搶入產業(yè)地產領域,實現(xiàn)企業(yè)的轉型和發(fā)展。產業(yè)地產在逆風勁吹中巍然屹立,顯示出旺盛的生命力和巨大的投資吸引力。

  從發(fā)展趨勢上看,產業(yè)園區(qū)確實正在迎來新一輪大發(fā)展。隨著中央與地方新型城鎮(zhèn)化思路的日益清晰,以地方政府單一力量推動城鎮(zhèn)化,實在力不從心。以往,地方政府多半通過平臺公司融資,進行園區(qū)開發(fā)和招商運營。但隨著地方融資平臺融資功能的萎縮,加上以往政府的招商效率不夠,創(chuàng)新活力不強,導致傳統(tǒng)產業(yè)園區(qū)多數經營業(yè)績平淡,其聚集優(yōu)質企業(yè),拉動當地經濟和就業(yè)的功能其實并沒有完全發(fā)揮出來。不過,隨著未來更多強勢企業(yè)參與合作開發(fā)產業(yè)園區(qū),各地方產業(yè)園區(qū)的市場地位,將面臨一次大的洗牌。
 
  從廠房到研發(fā)中心、辦公樓、實驗室,產業(yè)自東向西轉移遞進的浪潮造就了產業(yè)地產新一輪發(fā)展。特別是在住宅市場受政策限制、商業(yè)地產短時涌入大批資金過熱隱現(xiàn)的今天,依托一個或多個產業(yè),致力于為企業(yè)打造產學研、展商貿一體化平臺的產業(yè)地產開始吸引更多關注目光。
 
  在政府方面,追求高效增長的經濟與快速減少的資源之間存在矛盾,一方面要求經濟的快速發(fā)展,一方面又要考慮不可復制的土地資源日益減少。因此迫切需要一種高效利用的平臺既能實現(xiàn)經濟發(fā)展又能高效利用土地資源。
 
  在客戶方面,追求核心競爭力的提高與市場運作效率低之間存在矛盾,企業(yè)需要提高核心競爭力,就必須要求企業(yè)的成長環(huán)境日益優(yōu)越。
 
  伴隨著經濟全球化進入大融合時代,政府、企業(yè)兩方面的需求日益迫切,產業(yè)地產應運而生,傳統(tǒng)的工業(yè)開發(fā)區(qū)逐步向產業(yè)地產全面戰(zhàn)略轉型。
 
  中國五礦產業(yè)園發(fā)展有限公司副總經理趙錦明認為,產業(yè)轉移的基本規(guī)律是從高端產業(yè)向低端產業(yè)逐步梯度地轉移,中間承接著不同產品的形態(tài)與要素的組合。蘇州工業(yè)園是一個典型案例,是目前中國堅持市場化運作最早實現(xiàn)盈利的園區(qū)。
 
  中國開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展方向就是在城市總體規(guī)劃的前提下,以企業(yè)化為主導的發(fā)展模式。無論是一線城市還是二三線城市,每個開發(fā)區(qū)都要成立兩三個企業(yè)運作平臺,除了解決融資平臺外,也逐漸引入企業(yè)化管理。
 
  做產業(yè)地產往往需要比住宅規(guī)模更大的土地資源,這顯然離不開政府的支持。那么,產業(yè)地產開發(fā)商與政府的需求如何實現(xiàn)對接?
 
  有業(yè)內人士表示,在跟政府合作過程當中,并不是企業(yè)自身的產業(yè)就可以滿足發(fā)展,政府希望通過開發(fā)商資源吸引更多的產業(yè)進駐,包括上下游的合作伙伴和客戶群,以便形成產業(yè)集聚。
 
  房訊控股集團董事長、中國產業(yè)地產發(fā)展論壇秘書長劉凱表示:“產業(yè)地產開發(fā)商在與政府方面合作時,可能會面臨三個問題。”
 
  首先,無論是規(guī)劃還是產權的分割一定會遇到跟政策相悖的問題,如何將產業(yè)地產嵌入到城市的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,這可能是每個產業(yè)地產開發(fā)商都面臨的問題。例如五礦集團營口項目是在沈陽和大連之間,要做到區(qū)域對接,必須整合政府政策和企業(yè)資源來做產業(yè)規(guī)劃,才能打造盈利模式。
 
  第二是能力問題,企業(yè)是否有能力做取舍是不被項目壓垮的先決條件。
 
  第三是現(xiàn)金流問題,除了產品的快銷、慢銷,長短周期的結合外,金融如何整合,這是現(xiàn)在困擾產業(yè)地產開發(fā)商最重要的問題。項目前期的資金投入大多數只能通過融資平臺完成,F(xiàn)在全國工業(yè)用地相對充裕,缺乏的是資本實力的強力支持,園區(qū)不可能一開始就賺很多錢,需要很長時間的培育升級,如果沒有資本平臺保證和支撐很難撐到最后,所以資本是這個領域真正的晴雨表。
 
  由于資本平臺的缺失,國內目前還沒有哪個產業(yè)地產商有強大資金后盾保證去做純持有,租售并舉是更符合現(xiàn)狀的。現(xiàn)在的產業(yè)地產項目,幾乎是賣得出去就賺錢,大家自然會靠銷售解決問題,但是在慢慢發(fā)展后,招商才會是產業(yè)地產面臨的真正問題,這將對運營能力、園區(qū)品質等提出更深的考驗。對產業(yè)地產開發(fā)運營商來說,能力比資源更重要,招商能力比現(xiàn)有的資源更重要。
 
  劉凱最后指出:“產業(yè)地產要長期發(fā)展必須 "去地產化",要認識到這是一個服務于企業(yè)的平臺,而不是一個新的暴利領域!
 
  2013年6月19-21日,由全國工商聯(lián)房地產商會、房訊網聯(lián)合主辦,主題為“新型城鎮(zhèn)化推動力”的第五屆中國產業(yè)地產發(fā)展論壇將在北京漢華國際飯店舉辦。(來源:房訊網)

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