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實(shí)地集團(tuán)工程管理全面數(shù)字化
http://4455mseq.cn房訊網(wǎng) 2020-9-21 10:23:20
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[提要]最近幾年,在“房住不炒”的總基調(diào)下,粵系房企的后起之秀實(shí)地集團(tuán)憑借過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和獨(dú)樹(shù)一幟的智慧人居理念,取得了市場(chǎng)的認(rèn)可。

  最近幾年,在“房住不炒”的總基調(diào)下,粵系房企的后起之秀實(shí)地集團(tuán)憑借過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和獨(dú)樹(shù)一幟的智慧人居理念,取得了市場(chǎng)的認(rèn)可。

  為了給消費(fèi)者打造美好人居,實(shí)地集團(tuán)不僅僅在智慧人居服務(wù)和配套方面走在前列,在建筑材料、建筑工藝、工程管理等方面也精益求精。建筑工程管理上實(shí)地創(chuàng)新性提出“像豐田造車(chē)一樣造房子”,以精細(xì)化的工程管理體系,樹(shù)立起行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿。

  像豐田造車(chē)一樣造房子

  在房地產(chǎn)行業(yè),決定建筑質(zhì)量的不僅是是用什么材料、采用什么樣的建筑工藝,更重要的是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,企業(yè)對(duì)施工過(guò)程從整體到細(xì)節(jié)的管控是否到位。

  眾所周知,房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)性的工程。鏈條長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,需要材料方、施工方、監(jiān)理方等眾多責(zé)任主體之間的配合協(xié)調(diào)。工程質(zhì)量管理也一直是房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)“老大難”問(wèn)題。針對(duì)工這個(gè)行業(yè)“痛點(diǎn)”,實(shí)地的做法是從集團(tuán)層面重塑工程管理體系,提出全新的工程管理理念:像豐田造車(chē)一樣造房子。

  實(shí)地·株洲薔薇熙岸項(xiàng)目外架美觀安全

  一直以來(lái),豐田的“精益生產(chǎn)”管理理念和管理體系都被樹(shù)立為制造業(yè)生產(chǎn)管理理念的標(biāo)桿。實(shí)地集團(tuán)把精益管理應(yīng)用于房產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),從集團(tuán)工程管理中心層面,將施工過(guò)程各階段管理動(dòng)作進(jìn)行拆解,和項(xiàng)目施工進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)相結(jié)合,從而打造出房地產(chǎn)行業(yè)的“精益管理”體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的整體把控。

  打造線上工程質(zhì)量管理平臺(tái)

  如何實(shí)現(xiàn)“像豐田造車(chē)一樣造房子”?實(shí)地集團(tuán)運(yùn)用數(shù)字化方式,打造線上工程質(zhì)量管理平臺(tái),包含三方協(xié)同、精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)處理等功能,針對(duì)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)實(shí)難題,進(jìn)行逐一擊破。

  實(shí)地集團(tuán)施工全過(guò)程精細(xì)化管理

  在實(shí)地的規(guī)劃中,每個(gè)項(xiàng)目部都能看到一個(gè)數(shù)字大屏,上面形象進(jìn)度、巡檢評(píng)估、質(zhì)量安全等數(shù)據(jù)一目了然。對(duì)施工流程的數(shù)字化、在線化管理,讓實(shí)地能夠在保證施工進(jìn)度的同時(shí),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

  實(shí)地的品質(zhì)“執(zhí)念”

  精細(xì)化的管理體系,帶來(lái)的不僅是各個(gè)責(zé)任主體之間協(xié)同效率的提升,而且是各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的規(guī)范化、品質(zhì)化。

  在實(shí)地項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),精細(xì)化管理的細(xì)節(jié)隨處可見(jiàn)。在實(shí)地重慶薔薇熙岸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),主要出入口位置都有一個(gè)施工交底的二維碼板,施工工人用手機(jī)掃一掃就能夠一目了然獲悉施工工藝、質(zhì)量要求等信息,在施工時(shí)可隨時(shí)拿出學(xué)習(xí)執(zhí)行。

  以制度標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、巡檢評(píng)估、考核獎(jiǎng)懲、知識(shí)與專家?guī)、?shù)字化平臺(tái)構(gòu)成的實(shí)地工程管理體系,憑借對(duì)建筑質(zhì)量精益求精地高要求及深管控,多地項(xiàng)目成為地區(qū)的品質(zhì)標(biāo)桿。遵義實(shí)地薔薇國(guó)際二期項(xiàng)目獲得“2018年度貴州省建筑工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工程杯競(jìng)賽獎(jiǎng)”,惠州實(shí)地常春藤項(xiàng)目獲得惠州市房產(chǎn)協(xié)會(huì)頒發(fā)的2019年度“優(yōu)質(zhì)配套樓盤(pán)”獎(jiǎng),這些獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)疑是官方對(duì)實(shí)地品質(zhì)及品牌的高度認(rèn)可和褒獎(jiǎng)。

  曾經(jīng)的豐田正是憑借“精益生產(chǎn)”在汽車(chē)行業(yè)迅速崛起,“像豐田造車(chē)一樣造房子”的實(shí)地集團(tuán)堅(jiān)信,品質(zhì)是房企的生命線,好產(chǎn)品必定會(huì)贏得市場(chǎng)的好口碑。

來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

編 輯:chenhong

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